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為了不斷提升員工的工作技能，提高工作效率及拓展個人發展空間，博曼特公司行政課于2018年9月份定期開展了一線員工技能矩陣評估。

本次評估通過實踐操作和理論測試兩個維度同時展開，合計組織了來自生產車間的制造一課、制二課、物流組、工程課四個部門共計316人參與了評估，結合實際崗位操作標準，著重從“操作手法、口頭表達、動作演示”等內容對員工逐一評判，整體上評估了包括本職崗位應知的基礎技能和代表培養潛質的延升技能。

其中制造一課有143人參加，評估結果顯示綜合技能達標人數佔比79.72%；制造二課150人參加，綜合技能達標人數佔比78%；物流組20人參加，綜合技能達標人數佔比95%；工程課3人參加，綜合技能達標人數佔比100%。合計達標率為80.06%，不達標人數有63人，佔比例為19.94%，另外有76人可獨立開展工作，並具備教導別人的能力，佔比為24.05%。

根據評估結果，各部門分別評選出了綜合技能系數最高各一人，公司按照規定對其進行了內部獎勵。通過評估，現場一線員工對本職位的基本技能有了進一步的熟悉和了解，並促使他們在今後的工作中不斷發現自身的不足，加強學習和進步。